Kurs Führungskräfte-Training: Das Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung
Seminardauer: 2 Tage von 9:00 – ca. 16:30 Uhr
Seminarinhalte:
1. Tag
- Kommunikationsgrundlagen
- Nullstellung in der Kommunikation
- Einstieg in das Mitarbeitergespräch
- Kooperativer/situativer Führungsstil
- Jahresgespräch/ Mitarbeitergespräch
- Vorbereitung auf das Gespräch
- Vorteile für den Mitarbeiter
- Vorteile für die Führungskräfte
- Formulieren eines Zieles
2. Tag
- Leistungsprämie
- Zielvereinbarung
- Zielerreichung
- Leistungsentgelt
- Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
- Durchführung eines Mitarbeitergesprächs mit messbaren Zielen (Videounterstützt)
Weitere Inhalte des Trainings
- Auffrischung/ Wiederholung
- Das Eisbergmodell
- Motivationsmethode nach Maslow
- Motivationsmethode nach Herzberg
- Kooperativer Führungsstil nach Kurt Lewin
- Der situative Führungsstil (Reifegradmodell nach Paul Hersey)
