Kurs Führungskräfte-Training:
Grundsätze wirksamer Führung
Seminardauer: 2 Tage von 9:00 – ca. 16:30 Uhr
Management ist der wichtigste Wettbewerbsfaktor.
Sein oder Tun? Wesentlich ist nicht wie Menschen sind, sondern wie sie handeln, nicht das Sein ist entscheidend, sondern das Tun.
Ausrichtung auf Resultate
- Führen mit Zielen
- Menschen auf Ziele und Ergebnisse orientieren
- Ausrichtung auf Leistung und Ergebnisse
- Outputorientierung (Mehrwert)
- Kontinuität
- Systematik
- Resultate als entscheidendes Beurteilungsergebnis
- Ergebnisse
Beitrag für das Ganze
- Was kann ich tun, um für das Ganze einen wesentlichen Beitrag zu leisten?
- Die Organisation als Ganzes verstehen
- Verständnis für den Zweck des Ganzen
- Organisationen werden zentralistisch geführt
- Der Spezialist wird im Unternehmenszweck zum Generalisten (Integration in die Gesamtheit)
- Von der Effizienz zur Effektivität (vom Konkreten zum Ganzen)
- Weg von der Macht – hin zu Funktion
- Funktion als produktive Nutzung von Ressourcen
- Auf allen Ebenen der Organisation die richtigen Ziele definieren
- Worin besteht mein Beitrag zum Ganzen?
Konzentration auf Weniges
- Das Geheimnis der Effektivität heißt Konzentration
- Erstrangige Dinge zuerst erledigen
- Nur eine Sache auf einmal
- Konzentration führt zu den richtigen Prioritäten
Stärken nutzen
- Auf vorhandenen Stärken aufbauen
- Was kann ich wirklich besser als Andere?
- Wo liegen meine wirklichen Stärken?
Vertrauen
- Vertrauen schafft eine robuste Führungssituation
- Sich auf die Führungskraft verlassen können
- Sich auf die Führungskraft verlassen können
- Vertrauen ist Verlässlichkeit und Kalkulierbarkeit
- Ich meine was ich sage und handle auch so
Konstruktives Denken
- Manager denken positiv und konstruktiv
- Positive Einstellungen geben dem Erfolg eine Chance
- Weg von Problemfokussierung – hin zu Chancennutzung
- Weg von Fremdmotivation – hin zu Selbstmotivation
- Welche Chancen stecken in einem Problem – welche produktive Gelegenheit ergibt sich daraus?
- Selbsterfüllende Prophezeiung oder die Erwartung eines Effektes kann diesen herbeiführen oder macht sein Eintreten wahrscheinlicher
- Diese Denkweisen sind die Realität in der Welt der Kommunikation